(2001. 4. 4法務部第876次部務會報)
本人在上星期很不得已，對一位十二年前以留學碩士身分派用，擔任本部保護司專員，期滿簽請延長服務的案件，批示不再延長。該案暴露本部各級單位主管，對於 定期或不定期的僱用、聘用以及派用人員，從未厲行工作績效考核制度，致使少數人誤以為從此可以打混逍遙，坐領薪水。因此，一開始就馬虎懶散，接著得寸進 尺，最後明目張膽，肆無忌憚。如今，首當其衝的當事人，固然是咎由自取，但該單位的主管也難辭督導不周的行政責任，以及「伯仁之死」的道義責任。
為貫徹行政院張院長「厲行公平獎懲制度」的指示，人事處應於四月底以前，提出新的工作績效評鑑辦法及評鑑表格。評鑑項目務必細分，至少十項，舉凡辦事效 率、工作品質、服務精神、與同仁相處狀況、對洽公民眾態度、對長官態度、學識、見地、公德及私德等，都可作為剖析評量的依據。每個評鑑項目至少要分五個等 級打分數，最高五分，最低一分，甚至零分。以細化的項目以及量化的評分標準，可避免過去依主觀、成見或籠統印象考評的偏差。
各單位對定期或不定期僱、聘、派用人員，每一個月至少要做一次評量，以作為期滿是否繼續僱、聘、派用的參考或依據。
對編制內員工以及司機、技工、工友，每三個月至少評分一次，但對於專業能力不足、敬業精神不佳，經列為特別考核對象者，每月至少評鑑一次。各單位主管應每三月一次，將該單位員工的評鑑表送本人過目。
